Существуют различные методы отбора нужного кандидата – как классические («большая тройка», состоящая из резюме, интервью и рекомендаций), так и довольно экзотические (например, проведение графологической экспертизы). Но продуктивность всех этих методов существенно уступает продуктивности испытательного срока.
Каждый работодатель заинтересован в проверке нового сотрудника, его способностей и склонностей, особенностей темперамента и мотивации. Каждый соискатель старается показать себя в самом лучшем свете. Но если это возможно во время интервью – на испытательном сроке долго носить маску «идеального сотрудника» удается не каждому.
Именно поэтому большинство зарубежных работодателей принимают новых сотрудников с условием прохождения испытательного срока. Относительно небольшого срока чаще всего бывает достаточно для определения профессиональной пригодности кандидата на должность.
В каждой компании существует своя корпоративная этика и стандарты поведения персонала. Возможные опоздания, совместное времяпрепровождение с сотрудниками, характер общения с партнерами и клиентами – все это играет существенную роль в оценке сотрудника работодателем. И к сожалению, ничего из вышеназванного нельзя проверить во время собеседования.
Еще недавно западные компании практиковали испытательный срок только если кандидата планировали брать на постоянную работу. Сегодня даже временные сотрудники в большинстве компаний проходят испытательный срок. Независимо от того, в какой сфере предприятие работает - оказывает ли бухгалтерские услуги или обеспечивает грузопассажирские перевозки, руководители и собственники предпочитают «на деле» проверить компетентность и «моральную стойкость» претендента.
Порядок применения испытательного срока регламентируется соответствующими законами, либо коллективными договорами. Иногда поводом для испытательного срока служит не законодательная база, а устоявшиеся обычаи. Например, в японских компаниях работодатель совместно с кандидатом на должность оговаривает необходимость испытательного срока.
Не только в разных странах, но и в различных категориях сотрудников устанавливаются различные сроки прохождения испытательного срока. Он может длиться как неделю, так и год. Причем в большинстве случаев, чем выше должность – тем дольше кандидату придется проходить испытательный срок. Например, израильские компании практикуют прохождение испытательного срока на руководящие должности в течении двух лет (в то время как работники других специальностей проходят его всего пол-года).
