Выявите истинную проблему

Это одна из наиболее важных игр, в которые играют фирмы. Проблема видимая редко бывает реальной проблемой, стоящей перед компанией. Как в "Назидательной истории": то, что видишь и слышишь, не всегда бывает тем, что получаешь.

Ваша задача — определить скрытые проблемы и продемонстрировать, что вы — часть их решения.

Почему компания объявляет в газете, что ей требуется руководитель проекта? Может быть, она толь¬ко что приобрела другую компанию. Может быть, старый менеджер не ладил с людьми, или заболел, или переехал в другой город. Этому может быть двадцать семь разных причин. Ваша задача — попытаться уви¬деть за крупным заголовком ис¬тинную историю и предложить решение стоящей перед организа¬цией проблемы.

За крупным заголовком почти всегда кроется истинная история или тайный смысл. Допустим, прежний руководитель проекта несправился со слиянием двух корпоративных культур в одну. Если вы правильно вычислили проблему, вы можете спросить: "Какие причины — внутренние и внешние — могут тормозить слияние двух корпоративных культур в рамках одной организации?" На ведущего собеседование вопрос в большинстве случаев произведёт впечатление, а вы получите преимущество перед конкурентами.

Так и все мы. Ваша задача — держать глаза и уши открытыми и, если это возможно, выявить глубинную проблему.