Потому что секрет успеха в современном бизнесе — это не деньги, не технологии, не идеи. Это люди — по-настоящему хорошие специалисты. А когда речь идёт о поиске хороших специалистов, процесс напоминает женитьбу. Сначала идёт ухаживание (собеседование), потом предложение руки и сердца (то есть должности) и, наконец, свадьба (собственно приём на работу); всё это имеет тенденцию изменяться сразу же после медового месяца, как изменился ландшафт в "Назидательной истории".
Вопрос не в том, возникнут ли проблемы с новым сотрудником, а в том, какие проблемы возникнут. Если в ходе поиска работы вы не столкнулись ни с какими слож¬ностями, значит, вы что-то упустили.
Вот тут и начинается игра. И вы, и тот, кто проводит с вами собеседование, играете, чтобы выиграть. Вы можете выступать как шахматист, предвидящий следующий ход противника, или как футболист, раз за разом бьющий по воротам, или уподобиться Шерлоку Холмсу, изучая ули¬ки для раскрытия тайны. Какой бы ни была игра, в процессе устройства на работу перед вами стоят две задачи:
• Выяснить всё, что вам нужно знать о фирме.
• Дать понять, что вы — самый обаятельный и привлекательный из всех кандидатов.
Главное научиться видеть процесс устройства на работу насквозь и просчитать его, подобно тому, как лю¬бой хороший психотерапевт видит своего пациента и просчитывает его поступки. Поняв, что происходит на самом деле, вы получите дополнительные возможности и варианты ходов в играх, в которые играют фирмы.