Коварный вопрос о сильных и слабых сторонах

Вопрос о сильных сторонах на самом деле звучит так: "Что вы умеете делать хорошо? Попробуйте себя продать". Но опытный руководитель знает, что сильные стороны в своих крайних проявлениях почти всегда стано¬вятся слабостями.

Опишите, как ваши достоинства принесут пользу компании. Назовите о дин-два недостатка. Но в любом случае — не увлекайтесь и не заводитесь.

По части сильных сторон вас могут попросить выставить себе оценку в разных категориях по десятибалльной шкале. А потом попросят объяснить, почему вы в чём-то считаете себя сильнее, а в чём-то слабее. Если вы отвечаете честно: "В работе с людьми — десять, в финансах — четыре", — будьте готовы объясниться. Если, например, вы сильны в работе с людьми, но сла¬бы в аналитической деятельности, вы можете сказать: "У меня всегда лучше получалось выстраивать команду, чем анализировать финансовые отчёты". Затем развейте тему — как вы используете свои достоинства: "Поэтому я всегда предпочитаю такие должности, где надо работать с людьми, а не с таблицами и графиками".

Когда ведущий собеседование прямо спрашивает "Каковы ваши слабые стороны?" или "Какие ошибки вы делали?", он имеет в виду: "Каковы ваши недостатки? Что вы больше всего хотели бы исправить? Насколько хорошо вы себя знаете и насколько честным готовы быть со мной?"

Например, если у вас серьёзные проблемы с планированием и расстановкой приоритетов, вы всегда можете сказать: "У меня есть склонность включаться во многие проекты одновременно, а заканчивать все их мне трудно. Но я научился доводить дело до конца, даже если для этого надо работать по вечерам и по выходным".

Не упускайте из виду вопросы о сильных и слабых сторонах. Козыряйте своими достоинствами. А какие у вас достоинства? Какие недостатки?