2010 г. оказался чрезвычайно успешным для уральской IT-отрасли. Клиенты оправились от кризиса и снова начали инвестировать в автоматизацию бизнеса и переоснащение производства. Ожила системная интеграция. Отрасль разработки ПО стремительно набирает обороты, превращая Екатеринбург в центр российской софтверной индустрии.
Помимо окончания кризиса на развитие регионального IT-рынка заметно повлияло сформированное полтора года назад областное министерство информационных технологий и связи. В итоге же — спрос на программистов растет, как и общий уровень оптимизма.
Бизнес снова тянет к автоматизации
Традиционно сильной стороной IT-рынка Екатеринбурга всегда считалась отрасль системной интеграции и автоматизации бизнеса. Она сильнее всего пострадала в кризис, так как именно на вложениях в IT-системы заказчики начинали экономить в первую очередь. Эксперты отмечают, что 2010 г. получился весьма успешным и с точки зрения роста клиентской базы, и с точки зрения развития крупных проектов. По оценке Microsoft, спрос полностью восстановился до докризисного уровня.
Андрей Кинаш, региональный директор представительства корпорации Microsoft в УрФО, отметил, что спрос со стороны среднего бизнеса рос быстрее. На его взгляд, этот сегмент раньше смог оправиться от кризиса. Андрей Кинаш подметил, что в 2010 г. наиболее активно новые решения внедряли торговые компании и представители финансового сектора. При этом до сих пор не проявляет активности строительный сегмент.
В представительстве SAP «ДК» сообщили, что в прошлом году в Свердловской области запущено свыше десяти новых проектов в структурах крупных холдингов и около десяти — в сегменте среднего и малого бизнеса. Самый крупный из них, по которому в пиковые моменты работало более 30 консультантов SAP, стартовал в «МРСК Урала». На 23 предприятиях холдинга внедрено проектное решение автоматизации финансово-хозяйственной деятельности (бухгалтерский учет, расчет заработной платы, учет инвестиционных проектов капитального строительства и т. д.). Срок внедрения составил 18 месяцев.
Лариса Ворохобова, региональный директор SAP СНГ на Урале, отмечает, что компания расширяет специализацию: если раньше она в основном работала с крупным бизнесом (металлургическая, энергетическая и нефтегазовая отрасли), то сегодня новыми клиентами все чаще становятся представители среднего бизнеса — торговые и машиностроительные предприятия региона. «Местные торговые компании активно расширяются, поэтому возникает потребность уже не просто в учетных системах отдельных структур, а в информационной поддержке всех бизнес-процессов и в создании единой системы управления компанией. Вместе с масштабами выросли и требования к эффективности информационных систем», — объясняет г-жа Ворохобова.
В частности, в 2010 г. пакет решений INLINERETAIL на базе SAP for Retail внедрила торговая сеть «Атлант», у которой на тот момент было 44 магазина в Екатеринбурге и 21 — в других городах. Проект занял около шести месяцев. В торговой сети отмечают, что после внедрения удалось сократить операционные затраты. Например, теперь назначение розничных цен выполняется за 15 минут, а не целый день, как прежде. Плюс к тому делает это один человек, а не по сотруднику в каждой торговой точке.
Интересно, что поменялись и цели автоматизации бизнеса. Раньше проекты были направлены на решение стандартных задач: учет запасов, бухучет. В 2010 г. стали внедрять более сложные и полнофункциональные решения. Их цель уже не учет, а единое управление бизнесом целых групп компаний, включая оптимизацию производственных программ и запасов. И это опять же касается и ведущих холдингов, и среднего бизнеса.
Андрей Кинаш считает, что именно в прошлом году компании окончательно изменили отношение к IT: «Они перестали рассматривать IT-подразделения исключительно как центр расходов. Руководители научились считать экономию от внедрения новых технологий».
Рост спроса на автоматизацию заставил SAP изменить партнерскую программу: все лицензии теперь продаются только через партнеров. К тому же SAP разработала готовые преднастроенные для России решения для различных отраслей (розничная и оптовая торговля, производство ТНП, машиностроение, химическая промышленность). «В результате уменьшается цена и срок внедрения. Если раньше проекты шли минимум год, то теперь мы планируем их на шесть месяцев», — комментирует Лариса Ворохобова.
Электронные власти пошли в народ 2010-й войдет в историю как год, когда простой гражданин России получил возможность запрашивать государственные услуги в электронном виде. Правда, большую часть времени портал gosuslugi.ru выполнял преимущественно справочную функцию, но к концу года наконец заработали первые сервисы — от заказа загранпаспорта до заявки на получение коммунальных льгот.
Свердловская область до сих пор не числилась в пионерах государственной автоматизации. Традиционно пальму первенства на Урале держали регионы Тюменского Севера, которые не жалели денег на компьютеризацию. Среднеуральские инициативы, способные обогнать время, такие как разработка собственной системы электронных социальных карт (ХОСТ, «Корус», «СКБ Контур»), задерживались на стадии пилотных проектов. Сейчас ситуация меняется.
Эксперты связывают оживление тяги к IT в госсекторе сразу с несколькими факторами. Губернатор Александр Мишарин, будучи выходцем из РЖД, отнесся к автоматизации управления как к чему-то привычному. В итоге в области появилось профильное министерство информационных технологий, которое играет роль внутригосударственного отдела развития IT, а не просто системного администратора. Одновременно до региона дошел и ряд федеральных инициатив. Первые плоды этого процесса — Свердловская область среди пионеров по интеграции региональных государственных услуг в федеральный портал. Одна из местных госуслуг «Подача заявления на предоставление частичной компенсации на оплату жилого помещения и коммунальных услуг» вошла в число десяти лучших в стране.
Автоматизация идет не только сверху, но и снизу. Часть интересных проектов, запущенных за последний год, — ведомственная инициатива. Это, например, автоматизированная система управления региональным образованием. Она была спроектирована еще прошлым составом свердловского министерства. Иногда ярко проявляют себя муниципалитеты. Появление автоматизированной системы записи в детские сады — во многом заслуга тагильчан.
Государство становится более открытым не только для граждан, но и для организаций. Министерство финансов области одним из первых в стране запустило использование электронно-цифровых подписей — буквально через два месяца после того, как такая возможность была разрешена законодательно. В скором времени стоит ждать электронной регистрации бизнеса.
Сейчас власти проходят самый тяжелый и трудоемкий этап — стандартизацию информационных ресурсов и протоколов обмена данными. Есть надежда, что по завершении этой работы внедрение новых сервисов встанет на поток.
IT-бизнес ударился в софт и сервисы Уральские IT-компании показали за последний год взрывной рост числа новых продуктов и сервисов — почти по всем направлениям. Вышло несколько интересных b2b-проектов, рассчитанных на обычных потребителей, на геймеров, на пользователей мобильных платформ. Правда, пока этот рост не подкреплен денежным потоком. Но главное — начать.
Многие годы отрасль разработки программного обеспечения в Екатеринбурге базировалась на трех китах — «СКБ Контуре», NAUMEN, EastWind. Потом в их число стремительно ворвалась компания i-Jet, занимающаяся разработкой и дистрибуцией игр в социальных сетях по всему миру. Ее оборот в 2009 г. вырос в 37,5 раз.
Успешное развитие столпов стимулирует активность на рынке вообще, а создание НП «Уральский ИT-кластер» позволило придать процессу дополнительное ускорение. В Екатеринбурге стала появляться инфраструктура для молодого технологического бизнеса. Складывается экосистема распределения компетенций по рынку.
Уральские компании еще не имеют большого опыта получения венчурных инвестиций или их освоения, но уже представляют, куда за ними бежать и у кого спрашивать, если на горизонте замаячила перспективная идея. Появляются фирмы, встающие на ноги за счет венчурных фондов. Более крупные начинают покупать растущие бизнесы. Например, месяц назад «СКБ Контур» объявил о первом опыте приобретения доли в стартапе — было куплено 34% сервиса «Документовед». Сумма сделки не раскрывается.
Крупные компании продолжают развивать свои основные проекты, одновременно инициируя ряд новых, таких как электронный бухгалтер «Эльба», «Диадок», «Эврика», SmartNUT, «Сделки24.ру». Правда, все они пока являются объектами инвестиций.
Не произошло ожидаемого взрыва игровых проектов. Компания IceHill ушла в сегмент небольших игр для мобильных платформ, Targem Games продолжает выпуск игр для компьютеров и игровых консолей. Весной Targem впервые выступил не только как разработчик, но и как издатель собственной игры ArmageddonRiders для Sony Playstation Network. Условно к этому сегменту можно отнести и компанию «МоКо», прежде известную как продавец мобильного контента. Социальное мобильное приложение «ДругВокруг» за год установили на свои устройства 500 тыс. россиян.
Уральский рынок и уральские разработчики активно интегрируются в мировое IT-сообщество. В гостях появляются инвесторы из Израиля, а свердловские бизнесмены активно путешествуют по миру. Мероприятие мировой серии StartupWeekend прошло в Екатеринбурге с аншлагом. Все это не говорит о том, что завтра город превратится в аналог американской «Силиконовой долины». Но местная IT-отрасль имеет все шансы завоевать признание и в ассоциативную цепочку «Урал, руда, металл, машины» включить слово «хай-тек».
Источник: e1.ru
